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FSC Santa Maria

O FSC foi criado como o resultado de uma iniciativa para a conservação ambiental e desenvolvimento sustentável das florestas do mundo inteiro. Seu objetivo é difundir o uso racional da floresta, garantindo sua existência a longo prazo. Para atingir esse objetivo, o FSC criou um conjunto de regras reconhecidas internacionalmente, chamadas Princípios e Critérios, que conciliam as salvaguardas ecológicas com os benefícios sociais e a viabilidade econômica, que são os mesmos para o mundo inteiro.

A Santa Maria é certificada com selo FSC

A empresa só utiliza matéria prima proveniente de florestas exploradas de forma legal, sem trabalho escravo e nem trabalho infantil; só compra de fornecedores que respeitem os direitos dos trabalhadores, inclusive no quesito segurança e saúde, bem como mantém todas as obrigações sociais e tributos em dia. As florestas de origem de nossa matéria prima são operadas por meio de técnicas modernas e adequadas de manejo sustentável, de forma a evitar o desperdício, conservar a biodiversidade e os processos ecológicos, permitindo que a parte já explorada da floresta se regenere naturalmente.

Os produtos que pertencem a esta certificação são:

- SaMa Print: papel offset;
- SaMa Gloss: papel monolúcido;
- SaMa Kraft Branco Monolúcido: papel kraft monolúcido;
- SaMa Kraft Branco Apergaminhado: papel kraft apergaminhado;
- SaMa Laser: papel offset laser;
- SaMa Bond: papel apergaminhado.

Estes produtos são comercializados em bobinas e resmas.

Leia a auto-declaração da Santa Maria sobre a FSC-POL-01-004 (Política de Associação de Organizações com o FSC).

5S

O Programa 5S é uma prática que visa à eliminação de desperdícios e perdas, através da cultura dos bons hábitos. Chamada também de HOUSEKEEPING, a prática é composta de 5 conceitos que em japonês iniciam com a letra “S”.

Senso da Utilização e liberação de áreas - objetiva ter somente nas áreas de ocupação aquilo que realmente é necessário;
Senso de Organização - visa ter um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar;
Senso da Limpeza - tem como desafio não sujar para não precisar limpar;
Senso da Padronização - é a ponte que liga todos os sensos ao da disciplina;
Senso da Disciplina - pretende manter e praticar de forma correta e contínua tudo aquilo que está determinado.

O Programa 5S da Santa Maria, “Mais que um programa, é uma forma de Viver”.

TPM - Total Performance Management

Traduzindo para o português, Gestão da Performance Total. A metodologia TPM promove a minimização dos custos, assegurando maior competitividade e conseqüentemente maiores investimentos, tanto nas pessoas quanto nos equipamentos, maximizando os ativos empresariais. É uma filosofia baseada na “mentalidade enxuta”, que busca um modelo de competitividade real causada pela eficácia das operações, no qual se identifica o que é desperdício e o que é valor, a partir da ótica do cliente.

Objetivos do TPM

O TPM busca a maximização da performance com a participação de todos os colaboradores, tendo como resultado, entre outros:

- Redução de quebras em equipamentos;
- Redução de pequenas paradas;
- Melhoria dos índices de qualidade;
- Diminuição da reclamação dos clientes;
- Redução do nível de estoques e de acidentes de trabalho;
- Diminuição dos custos e retrabalhos;
- Aumento de produtividade e disponibilidade das instalações industriais.

Com a utilização da metodologia TPM, a Santa Maria objetiva entregar ao consumidor valor através de processos sem desperdícios.

Software de Gestão Empresarial IFS

Um sistema informatizado de gestão empresarial que proporciona a integração de todas as áreas e negócios, tornando disponíveis as informações gerenciais de maneira confiável sem a necessidade do uso de programas paralelos. Tal sistema facilita o manejo das informações para todos da Santa Maria.

Módulos que fazem parte do Sistema IFS

Gerenciamento de documentos - ferramenta para controle dos documentos da empresa.
Projetos - permite o gerenciamento, controle e acompanhamento dos projetos do grupo, como obras civis, instalações, etc.
Ativo fixo - controle dos bens patrimoniais da empresa.
Controladoria - contabilidade fiscal.
Financeiro - contas a pagar, contas a receber e fluxo de caixa.
Estoque - matéria-prima, manutenção e produto acabado.
Comercial - vendas, faturamento e expedição.
Suprimentos - compras e recebimento.
Manufatura - engenharia, planejamento de produção, custos e controle da produção.
Manutenção - controle da manutenção do Grupo e Florestal.